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五月,他們在浙北大地迎難而上
發布時間:2019-06-03   瀏覽次數:

     在四月份的正方交建路面學校開班儀式上,總經理龍曉榮說他期待每一位操作手、工區主任都通過自身努力走到更高的崗位,共創正方路面品牌新的高度。525日,借正方交建公司路面事業部工作例會之機,我們邂逅了三位迎難而上、積極陽光的年輕人。他們在火一樣的五月用火一樣的青春,去挑戰去努力去拼搏,因為路面人的節奏就是快快快!

 

01

      今年年初,杜羽受任杭州灣項目常務副經理,著手開展杭州灣項目路面施工管理工作。

杜羽2005年進入正方后,先后在甬金、杭新景、寧波繞城、諸永、練杭、臺縉、巴南等高速項目上從事試驗、計量、生產管理等工作,并在全國重點工程——臺州灣路面項目擔任了生產管理工作,是一名有著豐富交通施工經驗的老正方人。

      眼前的這個項目是先路基再路面,到項目后,杜羽就發現之前路基的團隊人員和現在進入的路面團隊之間有著截然不同的工作節奏,因為路基項目工期動轍二三年,而路面項目一般都只有半年一年或一年半,鮮少超過二年的,所以工作性質的不同也就讓兩個團隊的工作節奏有了明顯的差異。但從三月到五月底,歷經三個月的融合,眼前的這個項目已完全感覺不出有任何的不同,相反基層一線員工在這段時間迅速適應,優質成長。杜羽說,這個轉折點來自于集團舉行的千島湖毅行活動。當時,項目上除一人因腳傷未能參與外,團隊主要成員均參加了毅行活動。毅行歸來后,整個項目團隊有了很好的凝聚力和向心力,再經過不斷的磨合,整個團隊得到了非同尋常的成長。

      團隊的融合與成長,最讓杜羽感受到欣喜的是項目一線基層技術人員自我求變的的氛圍濃郁?;鶎拥募夹g員、施工員,不論是屬于原先路基隊伍的還是屬于原來路面隊伍的,都表現出強烈的想要成長,想要提升的工作積極性。這些員工,基本都是剛畢業就進了前面的路基項目,在這里呆了三年,順到路面項目后,正是思變求變的好時光。此時,給予他們空間和機會,帶著他們可以迅速地往前走。也正是因為這樣,才有了我們本次訪談的起心動念。

 

02

      楊躍衛,就是杜羽口中所說的富有工作積極性的基層技術人員代表之一。

楊躍衛原本是路基項目的測量員,在2016年入職正方交建后便一直在此從事軟基、路基填筑、橋梁樁基等分項工作管理。今年項目開始進入路面施工后,楊躍衛主動申請到水穩工區做施工員。

不同于路基工作,路面工作給楊躍衛帶來了前所未有的挑戰和壓力。路面由于工期緊,節奏快,加班加點是家常便飯。從工作內容上看,路基工作更多是與各分項工作負責人的協調溝通與監督落實,很少直接與農民工交流溝通,工作內容單一明確;但路面工作不僅需要關注質量,還需要關注安全、形象,需要與農民工進行直接交流溝通,處理各類情況,工作內容多且繁雜。

       “我是自我抗壓能力比較強的人,對崗位適應性比較快。這個崗位給予了我很大的成長空間,讓我處理問題也愈加成熟,雖然也累點,但覺得很充實很愉快。楊躍衛聊了他的感受,也描述了他一天的工作安排。以采訪當天為例:凌晨4點起床到崗,5點水穩出料,開始一天的水穩施工管理,晚上7點半收工回項目,然后整理當日施工報告,制定明日計劃;等忙完一般也是深夜十一二點了。

      目前,楊躍衛所在的水穩工區預計還有1/4的工作量。楊躍衛說,現在就是希望自己能多做點事情,等水穩工作結束后,服從領導安排,讓自己盡快得到成長。

      三年一變,最好的成長莫過于在自我思變時得到指引和空間,也希望更多的正方年輕人能突破自我,找到更好的成長路徑。

 

03

      今年年初,徐飛隨杜羽一同進入杭州灣項目,并擔任瀝青工區主任。

      2013年進入正方交建公司后,他先在白龍橋拌合中心學習;2015年,到東陽浩歌拌合中心擔任瀝青工區主任;2016年,參與義烏37復線工程瀝青路面施工;2018年,參與臺州灣瀝青路面施工。他的成長比較順利,幾乎是掐著點的歷經了從小到大的瀝青路面施工。

      去臺州灣項目前,徐飛一直在拌合中心做一些零碎小活,雖然已經做得得心應手,但他不滿足于這些小打小鬧,主動申請到大項目去鍛煉?;叵氤醯脚_州灣項目的情景,徐飛的激動仍溢于言表:終于可以天高任我飛,終于可以大展拳腳了!

      但讓徐飛感覺能大展拳腳的臺州灣項目并不輕松。工作內容上,要兼顧前后場整體把控,不僅要兼顧拌合、出料、攤鋪等各項流程工作之間的情況,還要針對瀝青料質量及時與相關人員溝通處理;工作時間上,24小時兩班輪休,一班12小時,人停機不停。徐飛說:那時候不論在車上還是路上,能閉上眼睡一會兒就是幸福。就是這樣高壓的環境里,徐飛和他的團隊們一起提前完成了瀝青路面施工任務,鋪筑混合料約9萬噸,單日最高攤鋪瀝青達到5000噸,這樣的數字在拌合中心時完全無法想象的。

      徐飛說,臺州灣項目是從小項目到大項目的飛躍式興奮,杭州灣項目是不斷錘煉和打磨施工工藝的興奮。

      通過不斷地磨礪,徐飛在杭州灣瀝青路面施工中的把控也顯得愈加游刃有余。在施工質量方面,通過施工智能化實時關注用料的指標數據,確保瀝青攤鋪的質量;在施工安全方面,徐飛積極配合安全教育,安排團隊人員進行每日安全例會,時刻繃緊安全弦。同時,徐飛也開始留意工人的情緒問題,適當進行溝通疏導。

      徐飛說,只要項目能順利,累點、苦點都是值得的?,F在唯一想的一件事就是踏實干活,保質保量,如期完工。

 

04

      從楊躍衛到徐飛到杜羽,他們身上展現出來的士氣和團隊勢氣,極大地帶動了整個項目團隊的發展氛圍。在杜羽眼里,以楊躍衛等為代表的基層技術人員,富有積極性與成長性,只要用心培養,就為能成為獨當一面的路面施工人才。

      對此,杜羽放出這樣的豪言壯語:下次再有路面項目,我絕不帶走一個副職經理、工區負責人,只要給我這些技術員就可以!

      謀士謀勢,中間隔著的是團隊打造與融合的巨河,很多基層單位都還停留在整天要人的謀士階段,卻忽略了一個項目融合過程中的培養與打造,這也是為什么有些項目結束后能走出一批獨擋一面的人,有些項目結束后卻只能作鳥獸散的原因所在。

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